項目背景
中國互聯網，愈發勢大。據德國GFK日前公布，中國2010年網購市場達到4980億元，比2009年增了96%。截至2010年12月，中國網民規模已達4.57億，互聯網普及率達到34.3%，網購用戶規模已達1.61億。而此時，KGC想要依托互聯網優勢，成為全球按摩器材健康家居產業領跑者。

調研與診斷
經過幾次重要會議，慧目堂對KGC制定了一系列全方位的強勢品牌塑造策略體系。KGC產品制造、生產技術和商業模式方面致力于細節的不斷改良，精雕細琢，設計健康性的家居產品，同時具備優雅外形，創意色彩，精細表面和優良材質，適合全球不同文化背景和家庭的需求。
品牌DNA （內涵）： 富有想象 、充滿激情、 腳踏實地、隨時變通、品味良好、格調優雅
核心優勢 ：  瑞士工藝、持續的創新、領先的技術、卓越的品質、完善的售后。

策略與定位
具體策略徹底改變了KGC原先僅以銷售為導向的經營理念，將銷售建立在“為人類創造美好健康家居生活”的情感和精神的高度上。制定了“以用戶為中心，注重客戶體驗，為人類創造美好健康家居生活”的經營理念，和真正實現“成為全球按摩器材健康家居產業領跑者”品牌愿景，將廣告語重新定義為“健康是一種態度”等一系列更能占據消費者心智的策略導向?；勰刻脼镵GC把好了每個細節關。無論是從品牌核心價值，還是市場定位及其品牌形象設計上都做到了全面的提升與完善。重新制定策略之后，KGC已不滿足單純獲取利潤，而需樹立一個大品牌的形象，做到按摩椅行業的引領品牌，也將更多的健康傳遞給25-55 周歲中高端人群。
KGC品牌核心價值是“健康是一種態度”，而KGC品牌定位是突顯出品牌的淵源！很好的利用了國人對瑞士名表、著名銀行等高端產品和服務的國家品牌的高端、高品質聯想，將其輻射至KGC品牌上。拉高品牌高度，迎合中高端人群定位！

品牌文化與解決方案
 品牌文化：秉承瑞士嚴謹考究的工藝，講求工藝、設計、風格與舒適于一體。 我們富有想象，充滿激情，包容不同的文化； 我們用實力證明，腳踏實地而又隨時變通。