品牌競爭力是企業核心競爭力的外在表現，有不可替代的差異化能力，是企業所獨具的能力，是競爭對手不易甚至是無法模仿的；具有使企業能夠持續贏利的能力，更具有獲取超額利潤的品牌溢價能力；強勢品牌競爭力強，有更高的認知品質，企業的品牌產品可比競爭者賣更高的價格，攫取超額利潤，這就是品牌的溢價功能。

品牌競爭力具有如下特征：

一、能力比較性

品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現出來的比較能力，如產品的質量、價格、市場占有率等。

二、目的利益性

品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現再生產的高效循環，因此最根本的目的是利潤的獲取。

三、競爭動態性

品牌競爭力會隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，其強弱不是絕對的、持久的。

四、形成過程性

品牌競爭力的培育和建立以及競爭能力的消長是需要一定的形成過程的。

五、資源整合性

品牌競爭力是企業資源配置的產物，也是企業運作系統和品牌管理系統整合的產物，缺少任何一種必要的資源或者系統中某一環節整合不佳，都會影響品牌競爭力的培育和建立。

品牌競爭力不是一個單一的能力而是一種集合的能力。它是產品、企業以及外部環境等創造出的不同能力的集成組合。有學者將品牌競爭力劃分為八大層次力：品牌的核心力、市場力、忠誠力、輻射力、創新力、生命力、文化力和領導力，從核心力向領導力依次延伸遞進。但是，值得注意的是。由于品牌競爭力存在動態性、過程性等特征，因此，簡單的將其各分力進行層次遞進劃分在現實企業中是不可行的。企業在對品牌競爭力進行研究時，應當根據企業所處的行業環境、企業自身的競爭優勢以及產品的特性等多方面因素對品牌競爭力進行研究。因此，應當將品牌競爭力各分為劃分為平級關系。根據企業對品牌競爭力各組成力的影響程度，將受產品和企業自身所影響的力歸納為品牌競爭力的競爭內力，企業可以對其進行控制；而受外部環境如市場、消費者、行業政策等影響的力歸納為品牌競爭力的競爭外力，企業對其無法進行控制。

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