低成本營銷的實質是高性價比營銷的完美落地，是圍繞高性價比營銷的目的，通過人才、資源、技術、錢力的合理搭配，在專業、周密的調研、分析和策劃的基礎上形成高效可執行的方案，不浪費有效的免費資源，不丟失有效的廉價資源，不錯誤購買高價資源，實現有效的全媒體和全覆蓋，是當今企業運營成本攀升，減少無效浪費的必然要求，也是企業高效提高企業品牌宣傳，擴大企業營銷能力和提高利潤率的正義主張。

所謂低成本營銷并不是想象中的絕對低成本，而是相對的。換言之，即是營銷技巧、營銷策略等實施需要的資金，如果有利于整體營銷戰略和品牌核心及相關識別體系演繹，就可以稱為低成本營銷。因為，這樣的營銷投入能夠得到充足的補償，而且能為企業帶來銷售的增加和持續的利潤源。比如，一個品牌為一個系列產品投入一千萬的營銷費用，如果能夠為企業創造一個億以上的銷售收入，同時又有效地塑造了一個流行的、暢銷的品牌形象，那么，這個投入就屬于低成本營銷投入。因此，判斷企業營銷行為低成本與否，關鍵是看它的投資回報率。

在當前中國企業的經營中，很多企業均將品牌的加減法搞顛倒了。具體而言，就是在企業的品牌運作中，本來該為品牌資產的積累做加法，可是由于企業的許多營銷活動將品牌資產稀釋，反而使品牌資產非增反減；另一種是，本來應該使營銷成本不斷降低，可是企業在競爭中卻不斷增加營銷成本。

同時，還有一些企業全盤做減法，即擅長操作低成本營銷的策略，通過一個又一個低成本營銷方法，使得營銷成本不斷下降，但是由于過于擅長創意、找熱點，卻忽略了品牌資產積累方面的內容，在降低營銷成本的同時，品牌資產也被相互抵消或是嚴重稀釋。

而成功的運作應該是，企業通過超低成本營銷策略，使品牌資產不斷累加。這種正確的“加減法”運作規律尚未被企業有效運用。

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