眾所周知，可口可樂和百事可樂歷來都是死對頭，針鋒相對的競爭對手，但它們也在相互的競爭中逐漸變得強大，其品牌的博弈超越了時間、距離與文化，割裂了不同的餐廳、總統與國家。而超市、體育館、法庭無一例外地成為了戰場。今天我們來看一下這兩個交鋒已久的競爭對手可口可樂和百事可樂如何巧妙地運用品牌營銷策劃在不斷的競爭中不斷壯大的，如何進行它們品牌營銷大作戰的。

前不久看到了這樣一個熱點話題“可口可樂百事可樂合體”很難相信這對針鋒相對的死對頭竟然合體了，網友甚至吐槽說自古紅藍出cp，這一次百年戰爭真的就結束了嗎？今天我們就來了解一下無論是互相競爭中還是突然的友好合體的各種營銷策劃中，可口可樂和百事可樂這兩大軟飲料中的兩大巨頭是如何運用競爭對手進行品牌營銷策劃的！

很經典的兩大巨頭的競爭互動那應該就是可口可樂和百事可樂之間的互黑廣告了，用了巧妙地營銷策劃方案，增加自己的品牌實力。這兩個競爭對手經常毫無顧忌進行互黑，比如在萬圣節百事可樂做了個廣告，一瓶百事可樂披著可口可樂的披風。言外之意是萬圣節扮演可口可樂，這是一個很恐怖的角色。在愚人節的時候，百事發出廣告說“我們都熱愛可口可樂?！边@些讓人哭笑不得的互黑廣告，十分生動形象地體現了這兩個品牌的對立。

然而通過之前百事可樂和可口可樂的發展歷史，顯而易見，這次的合體真的十分讓人意外，為什么針鋒相對的競爭對手會決定合體！這個問題很值得我們的思考。

當前社會中，愛喝碳酸飲料的年輕人也越來越注意身體健康的問題了，碳酸飲料的不健康問題越來越普及，并且伴隨著越來多的不同包裝，不同風味的飲料出現，消費者可能會主動去嘗試一些新品和新事物。一直沒有變化的百事可樂和可口可樂的包裝，會對消費者造成一定程度的視覺疲勞。所以會可能導致碳酸飲料的銷售量逐漸下降，著實讓這兩個軟飲料中的行業巨頭迎來了瓶頸期。于是，這兩個競爭對手做出來了一個讓人意外的決定，可口可樂和百事可樂合體了，我認為這也是一個巧妙的營銷策劃方案，在當今這個時代里，這個合作無疑蹭了一波熱點，頓時得到了紛紛討論和評價。重新喚醒消費者對百事可樂和可口可樂的購買欲望和關注。這個營銷策劃方案要做的方面不多，但的確得到了消費者的紛紛關注，無論是支持的還是不支持的，總之，這次微妙且意外的合體營銷策劃獲得了成功。

所以，慧目堂始終認為通過這次的合體可以體會到市場沒有永恒的感情，只有永恒的利益。只有消費者想不到，沒有他們做不到。巧妙地運用好品牌營銷策劃才是重中之中，通過這個案例可見，每個品牌在發展的不同過程中，所面臨的問題和困難都是不一樣的，不管是競爭對手抱團取暖還是針鋒相對，每個品牌應該在合適的時間做出合適品牌營銷策劃方案，從而來提升品牌實力，增加消費者對品牌印象和好感度。

從而言之，用正確且符合當前品牌的發展時間段的品牌營銷策劃，是每一個品牌最需要考慮的且十分重要的問題，對于品牌的整體形象來說這個是十分關鍵的一部分。

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