品牌如何進行差異化定位時，我們潛心研究出了“品牌金字塔差異化定位”模式  ，如下：

一、消費者檢析

在進行品牌差異化定位時，必須借助于消費者行為調查，了解目標對象的生活形態或心理個性化需求，消費者期望從品牌中得到什么樣的價值滿足。所以我們必須站在消費者的立場上來分析我們的產品趨向，這一切，都是為了找到切中消費者需要的品牌利益點。而思考的焦點要從產品屬性轉向消費者利益；用于差異化定位的利益點選擇除了產品利益外，還有心理，象征意義上的利益，這使得產品轉化為品牌。

二、競品定位，訴求檢析

進行品牌定位，不可忽視競爭品牌的品牌訴求，同屬一個品類的產品，如果在挖掘USP時，都在鎖定某一個點上，那么作為一個新品牌無非會陷進品牌訴求的“紅?！敝?，在這個信息過剩的時代里，沒有差異訴求的品牌很難被消費者所記住，更不用說會引起消費者的購買，所以我們必須從“紅?！敝刑鰜?，在自己的“藍?！敝绣塾?，來實現與競爭者產品的差異。

三、產品核心優勢檢析

在品牌定位時，SWOT分析至關重要，本模式采?。篠-O策略（發揮優勢，搶占機會），把核心優勢這把利劍深深的插入機會里；對產品的核心優勢進行精煉，并賦予一個區別于競爭品牌的“記憶點”，然后全力釋放這個“記憶點”，讓“記憶點”自己與目標消費者進行對話，從而占據目標消費者的心智。

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