品牌定位是什么？所謂品牌定位，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣當顧客產生相關需求時，便會將該品牌作為首選，也就是說這個品牌占據了這個定位。

而如今定位的創始人艾里斯針對21世紀又做出了新的品牌定位法則，基于國內外眾多企業的品牌定位實踐，復盤了七個20世紀提出的至今仍然有效的品牌定位原則，同時又增加了七個新的定位原則，同時里邊也有很多我們中國本土的企業案例?；勰刻谜J為對于中國的企業來說以下這兩條艾里斯制定的新的品牌定位法則中對于中國企業之后的發展是十分重要的。

（1）成為多品牌企業

艾里斯在《21世紀的定位》提及20世紀是由單品牌公司主導，而在21世紀，主導的公司是多品牌企業?；勰刻檬冀K認為實行多品牌策略的企業是十分明智的，多品牌策略能夠借助不同品牌的產品特性，更合理全面地滿足不同消費者的需求，適應不同消費者消費偏好，增強了品牌的個性化，從而更好地與其他相同品牌形成差異化，增加消費者對于品牌的記憶點。

同時，多品牌策略更能夠細分市場，增加市場占有率，合理地得到更多的收益。比如寶潔公司旗下設計了五種品牌的洗發水：海飛絲、飄柔、沙宣、潘婷、伊卡璐，阿里巴巴面對不同群體建立了天貓，淘寶等不同品牌，一個企業用不同的產品滿足了不同消費者的各種需求，從而強勢地增加了市場占有率，維持了消費者對于品牌的忠誠度。還有多品牌對于企業很有利的一點是同企業的不同品牌能夠很有利的做到資源共享，有效地減少了企業的費用，增強了做事效率。

因此在21世紀主導的公司是多品牌企業，也是眾多中國企業在不斷成長中需要不斷努力的。

（2）做品類中的主導品牌

正如艾里斯所說：“一個品類中的領導品牌能夠讓品牌本身獲得非常長久的生命力。如果不是領導品牌，就需要找到領導品牌的對立面?！睂τ谙M者而言，從購買習慣來說先考慮的是基本都是品類，再從眾多相同品類的品牌中挑選自己心儀的品牌進行購買。因此對于企業來說，要有一個主導的品類來說是十分關鍵的一步，簡單來說就是一講到某個品類的東西，消費者下意識地就能想起某一個品牌。比如，一講到咖啡消費者就會想到星巴克。一提及漢堡可能就會想到漢堡王。

在某種程度上，正如艾里斯所說：“當一個業務要勝出的時候，你真正要取勝的地方是在人們的心智，你要贏得人們的心智?！币坏┢放圃谑袌瞿骋粋€品類當中非常強烈的建立起來之后，它就能走到消費者的心智中，因為消費者始終是想要購買到他們自己心目中認為的最好的產品 ，所以大多數人會購買一個品類當中的主導品牌。每一個品類當中都會有一個品牌成功占據了主導地位，因此，后來居上的其他品牌需要如何進行改善和超越，如何對自己的企業進行重新的品牌定位，這是企業需要深思熟慮的問題。

如今的品牌定位的確要根據時代的不斷發展，不斷地進行改善。事實證明，品牌定位是否準確對于一個品牌甚至對一個企業的發展來說占據了很主導的地位，在21世紀的定位里面，心智還是持續的，要做消費者心智中的品牌，更新的定位理論可以幫助企業不斷進步、不斷發展。

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